标准化、信息化、数字化赋能，引领集团高质量发展——华坤集团召开2021年度工作会议-龙8集团

栏目

公司要闻

标准化、信息化、数字化赋能，引领集团高质量发展——华坤集团召开2021年度工作会议

发布时间：2021-01-29点击数：9196

2021年1月23日，华坤集团召开2021年度工作会议，董事长兼总裁滕鹰先生、副董事长饶振水先生及各职能中心（部门）、各二级单位、项目部中高层人员参会。会议由人力行政中心总经理兼董事长助理蔡俊琪先生主持。

01

董事长作主题报告：奋斗筑梦未来可期

我司董事长滕鹰先生在会上作了题为“标准化、信息化、数字化赋能，引领集团高质量发展”的年度工作报告。报告分职能、板块指出了2020年的亮点和不足，务实、高瞻远瞩地为大家指明了奋斗的方向。

（董事长兼总裁滕鹰先生讲话）

2020年：后疫情时代的拼搏之路-虽难且行

时光不负奋斗者，星光不问赶路人。滕董在报告中首先感谢所有华坤奋斗者的信任、陪伴、智慧与汗水，2020年，虽难且行，华坤人团结一心，实干笃行，再次书写了后疫情时代奋斗的诗篇，实现了“全年集团生产经营平稳有序，安全生产可控在控，员工队伍和谐稳定，项目实施能力、工程总承包建设能力进一步提升”的良好局面。

1、经营管理：以市场经营为驱动，依托长远发展、优势互补的营运能力，在不景气的市场环境下成功逆袭，合同额同比增长28%，完成年计划的106%，产值、回款与上年同比均有大幅增长。

2、平台建设：进一步打造了总部“资源中心、共享中心、风控中心、支撑平台”。

（1）坚持科技创新，推动技术成果转化，让BIM技术、智慧工地技术、新建造体系真正发挥作用。

◆公司首次被认定为“国家高新技术企业”；

◆新获国家资助发明专利3项，实用新型专利12项；

◆再获广东省技术最高奖——詹天佑故乡杯，广东省可续技术进步奖二等奖1项，三等奖5项目；

◆自主申报省级工法通过3项。

（2）以创优促品牌，集团品牌在东莞的知名度、美誉度进一步提升。

◆公司诚信排名在清远保持第一，在东莞市保持前2名；

◆获2020年东莞建造优质施工企业第2名；

◆创省市优49项。

（3）以自营项目建设为中心，加强了组织、流程、制度等标准化、信息化建设。

3、二级单位建设：以重大项目为抓手，进一步提升了项目标准化管理水平，提升了项目实施能力、盈利能力。

（1）公司承建了集团有史以来最大的工业园项目——东莞万江新兴产业园项目，建筑面积30万平方米，且主体结构提前封顶，受到万江街道和项目运营方的认可；

（2）公司承建的坭洲岛公租房项目获评广东省装配式示范项目；

（3）公司承建了有史以来最大的市政项目——东江下游污水管网工程，合同额14.89亿元。

2021年：标准化、信息化、数字化建设年

公司定位为“标准化、信息化、数字化年”，即“三化”建设年。持续打造企业核心竞争力，持续推进管理的标准化、信息化及数字化建设，把组织能力建设在制度上、流程上、IT上，让系统高效运转起来，让“每建必优，每建必快”成为现实，让项目“高周转”成为现实。

02

各职能中心、各二级单位负责人作汇报

随后，总部各职能中心、各二级单位负责人分别做了工作汇报，在业务和管理思维等方面各抒己见，高屋建瓴，亮点频现。

03

表彰先进做幸福的奋斗者

为表彰先进，树立标杆和典范，本次大会还特别对先进集体、优秀项目经理、总部优秀管理者进行了表彰，他们用行动去感召，用魅力去驾驭，用专业去指导，用经验去处理，以最佳管理，创最好效益。他们是华坤奋斗文化的化身，是华坤人学习的好榜样。

奋斗是华坤的主流文化，我们推崇能为客户带来价值的群体奋斗，同时也将持续不断地优化奋斗的动力机制、分享机制，打造集团有幸福感的奋斗文化。

（为响应疫情防控政策，其余奖项将分层分级在各单位年会上颁发）

总部优秀管理者代表资金经理丁美蓉：“做一个幸福的奋斗者”

◆相信：相信我们的董事长，因为只有相信大家才能齐心协力把工作做好，有目标才能有奋斗的动力。

◆专注：如果每天只是把事情做完，日复一日，肯定会厌倦，但是我可以在一个岗位上做十年，二十年不厌倦，为什么？因为我每天都在挖掘改善的空间，把工作做得有成就感，就会有源源不断的动力。

◆敢想、敢做、敢担当：目标明确，把组织目标落实到位，把领导的想法，变成可以实际落地的执行方案。

◆以身作则，公司利益大于个人利益：中午一小时、下班后两小时是我每天复盘的时间，总结当天工作完成情况，以及制定第二天的工作计划。

优秀项目经理代表朱加民：“一切工作围绕做好客户服务”

◆谁是客户：凡是直接或间接为我们创造收益，提供资源和便利的，都是我们的客户。所以我们项目日常接触的客户还包括：监理、班组、供应商、工人等。

◆怎样服务好客户：服务好甲方或业主方，就是向他们提供超出预期的建筑精品；服务好监理方，就是多一份沟通与配合，少一点埋怨与争执；服务好班组、供应商，就是加强协同，合力推进，不拿不卡，按章结算；服务好工人，就是切实维护他们的合法权益，多一些人文关怀，不让他们流汗之后还流泪......总之，我们项目上的一切工作都是围绕以“客户服务”为中心。

04

统一思想 “建”证华坤新高度

最后，华坤集团副董事长饶振水先生表示：“本次会议，是一次统一思想的会议，是一次谋篇布局的会议，希望大家全面贯彻落实本次会议精神，做到四‘真’（真明白、真想干、真会干、真干成），举好牌子，搭好梯子，摘好果子。”