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  这是东莞住建局走访百家施工企业的第一站。我司董事长滕鹰、副董事长饶振水等人热情接待，并深入展开了座谈。

  调研会上，我司滕鹰董事长对东莞住建局一直以来的关心与支持表示衷心的感谢。随后滕董就公司的发展历程、现阶段经营情况、管理套路等方面进行了简要汇报。他在介绍中强调，华坤一路风雨，几经转型，总结出了一套具有华坤特色的管理套路：坚持自主承接、自主施工的发展道路，推行“文化牵引+事业合伙人制+法人管项目+三化建设”。在这套管理逻辑的指引下，我们不断树立起优质的社会口碑。

同时，双方也针对大环境下民营企业的的生存挑战、政府的管控力度、EPC项目未来的方向、数字化工地建设等多方面的问题交流了意见，滕鹰董事长也建议各级政府探索更加简单有效科学的管理方法，加大对东莞本土优质施工企业的支持力度。

  谢卫东局长在听取了我司董事长滕鹰的汇报后，充分肯定了华坤的实力和担当精神，并对华坤在建筑数字技术发展成果表示赞赏，同时鼓励企业要抓好安全生产，抓住机遇，创新求变，实现企业更大的发展。谢局还重点就会上提出的问题做了相关回应，他表示“东莞市住建系统会深入调研，制定科学合理的建筑行业发展规划和政策，并在数字化工地建设推广的基础上，加快完善跨部门、跨企业的数据共享交换机制，促进住建各部门、企业与项目数字化工地系统的数据资源整合汇聚。目前，在“数字化工地”领域，龙8走在了东莞市民营建筑企业的前列，后续将与华坤在“数字化工地”建设上进行进一步交流。”